La muerte del mamut

Porqué empiezo esta newsletter

¡Te doy la bienvenida a “La Newsletter de Oriol”!

Este es el primer artículo de una nueva aventura y me gustaría empezar con un...

¡ADIÓS!

Espera, espera…

Este adiós no es para ti 😁.

Es para mi antiguo yo cómo CEO de Mammoth Hunters.

Si eres uno de mis primeros suscritores ya sabes quién soy, pero si lees estas líneas en un lejano futuro me gustaría presentarme y contarte porqué empiezo esta Newsletter.

Pero antes de empezar, te agradeceré que, si aún no lo has hecho, te suscribas a esta Newsletter:

Me llamo Oriol Roda Noguera.

¡Un placer!

Soy científico y emprendedor.

Mi vida profesional se puede resumir en:

• 12 años dedicados a la investigación científica en el campo de la biología molecular y…

• 10 años dedicados a crear y hacer crecer una startup… que (desgraciadamente) estos días estoy cerrando 😥.

La muerte del mamut y un nacimiento

Durante 10 años he sido el CEO de “Mammoth Hunters” una startup que creé junto con Néstor Sánchez.

Nuestra misión era ayudar a la gente a mejorar su salud mediante la actividad física y la nutrición.

Teníamos dos “líneas de negocio”:

1. Una APP de entrenamiento.

2. La creación de “contenido” (con una web, un canal de YouTube y uno de Instagram) donde publicábamos tanto contenido gratuito cómo de pago.

A lo largo de estos años he tomado muchas decisiones, algunas acertadas y otras no.

Entre mis aciertos favoritos están:

• Lanzar una APP de entrenamiento que han usado 700.000 personas y donde se han completado más de 10 millones de entrenamientos.

• Crear una web con más de 28 millones de visualizaciones.

• Lanzar un canal de YouTube con 5.4 millones de visualizaciones.

• Un curso donde 200.000 alumnos han completado la parte gratuita y 10.000 han comprado la de pago.

Estos números no están nada mal…

Pero también cometí errores importantes:

• Lanzar funcionalidades de producto que muy poca gente usó.

• Crear otros cursos que no han interesado.

• Intentar crecer usando canales donde no teníamos control.

• Concentrar demasiado esfuerzo en áreas en las que éramos débiles.

• Contratar a gente tóxica y no saber despedirlos a tiempo.

Todos estos errores forman parte de la vida “normal” de una startup, que está abriendo caminos inexplorados.

De ellos aprendí y la mayoría los pude corregir a tiempo.

Pero después de 10 años he decidido cerrar la empresa.

La razón es que hicimos una apuesta muy arriesgada en 2020 que no dio el resultado que esperábamos (dentro de unos días te contaré que pasó).

Esta decisión me llenó de tristeza y frustración durante varios meses.

Pero la vida es un ciclo y de la muerte siempre nacen nuevas cosas.

Cómo por ejemplo… ¡Esta Newsletter!

Una de las tareas que más disfrutaba en Mammoth Hunters era, justamente, escribir los artículos que compartíamos semanalmente con todos nuestros seguidores.

Pero, cómo cara visible de Mammoth Hunters, tenía ciertas restricciones en lo que podía escribir: deporte, nutrición, ayuno y poca cosa más…

Mis intereses y conocimientos van mucho más allá de estos temas y es por esto por lo que he decidió aprovechar este final para empezar un nuevo proyecto donde te contaré:

• Los aprendizajes que he obtenido durante los 10 años gestionando una startup.

• Fórmulas para replicar los éxitos que hemos conseguido.

• Advertencias para evitar nuestros los errores.

• Estrategias y tácticas para mejorar tu vida en aspectos tan fundamentales cómo tu salud o cómo gestionar tu dinero.

• Que tienes que hacer para vivir más y mejor.

• Cómo discernir las verdades y las mentidas entre todo el ruido que nos llega de internet.

• Cómo construir modelos mentales que te ayuden a pensar mejor y más rápido.

• Las acciones que tomo para vivir hasta los 100 con calidad de vida.

Cómo ves mi temática será muy amplia, pero creo que la puedo resumir cómo:

“En La Newsletter de Oriol encontrarás estrategias y tácticas que te ayudarán a mejorar tu vida”.

Mi objetivo es que de vez en cuando encuentres algún tesoro que te permita cambiar tu vida de forma positiva.

Más allá de la temática, esta Newsletter tendrá algunas características que (espero) la hagan especial e interesante:

Características de la Newsletter de Oriol

1. La cruda realidad

Una de las cosas que me caracteriza es que soy extremadamente transparente.

Mis publicaciones no serán de color rosa.

No me da miedo desnudarme delante tuyo y contarte las cosas que he hecho mal y cómo me han afectado en la vida.

Tampoco tendré reparos en contarte las que he hecho bien 😁.

Creo que esto es fundamental para crear una relación de confianza entre tú y yo.

Además, esto le añadirá un poco de salsa a mis artículos: encontrarás contenido muy morboso. En particular cuando hable de mis experiencias en Mammoth Hunters y las causas que han hecho que tengamos que cerrar 😟.

He tenido aprendizajes muy dolorosos, pero si mis experiencias sirven para que tu no cometas los mismos errores habré cumplido mi objetivo.

Es probable que con lo que escriba me gane algunos enemigos y que genere bastante controversia, pero (sinceramente) me da igual.

Creo que en este mundo de Instagram, donde todo el mundo es guapo y feliz, es importante que alguien te diga la verdad sobre las cosas, aunque a veces pueda ofender o ser políticamente incorrecto.

2. Predico con el ejemplo

En mis publicaciones solo te voy a contar cosas que yo mismo he probado y que practico.

Esto tendría que ser una práctica universal pero, tristemente, no lo es.

Es increíble la cantidad de gente que hay por internet hablando de cosas de las que no tienen ni idea y no han probado nunca.

Pero, como ya te he dicho, en esta Newsletter quiero explorar nuevos territorios y te hablaré de temas de los que aún no soy experto. En estos casos te lo diré explícitamente y te nombraré la fuente de la que me he informado.

3. Accionable

Soy muy fan del libro Hábitos Atómicos de James Clear que propone que los cambios que funcionan tienen que ser muy pequeños e incrementales.

Por esto, en mis artículos, voy a añadir una sección con una acción sencilla que puedas implementar de inmediato.

Así, paso a paso podrás ir mejorando tu vida sin apenas darte cuenta.

4. Verificable y preciso

Antes que ser CEO de Mammoth Hunters me dediqué 12 años a la ciencia y tengo la “deformación profesional” de hablar en términos científicos y poner referencias a todas mis afirmaciones.

En mis artículos me ceñiré a lo que la ciencia ha podido demostrar.

Esto, evidentemente, tiene limitaciones.

El primero es que yo, cómo todo el mundo, tengo sesgos.

Si existe alguna situación en al que identifique algún interés personal te lo diré. Si tú te das cuenta de que digo algo que no es verificable te agradeceré que me lo digas y lo corregiré.

La segunda limitación es que puede pasar que alguna de las cosas que hoy te cuente sean desmentidas en futuros estudios.

Mucha gente, ante esta situación, prefiere ignorar los nuevos datos antes de sufrir descrédito.

Mi promesa es que, si llega este caso, asumiré mi error y lo diré públicamente.

5. Todo cambia

Si una cosa he aprendido en mi carrera profesional es que es imposible de predecir en que dirección va a evolucionar un proyecto.

Lo más probable es que, si todo va bien, dentro de 12 meses esté haciendo una cosa completamente distinta a lo que te he dicho en este artículo.

¡Y así tiene que ser!

Los únicos proyectos que funcionan son aquellos que son suficientemente flexibles para adaptarse y cambiar.

En la jerga de las startups a esto se le llama un “pivot”.

Y una manera que tengo de saber cómo cambiar es escuchando tu opinión.

Te agradeceré que me dejes un comentario contándome que te gustaría (y qué no) ver en esta Newsletter.

Tus comentarios, sean buenos o críticos serán un tesoro para mí.

Y hasta aquí mi primera entrada de la Newsletter de Oriol

Si quieres ayudarme a empezar te agradeceré que te suscribas a esta newsletter:

La semana que viene te contaré cuales son los modelos mentales que uso para tomar decisiones de forma rápida y efectiva.